商学院简介

2014年5月,在品牌片面晋级的大环境下,骏程商学院正式成立了。骏程商学院是以企业战略和人才培养为底子,打造先辈的培训系统,经由过程企业文化的导入和员工进修风俗的培养,构成常识管理、人才培养的智力平台,终极成为实现企业战略目的的壮大助推器。骏程商学院旨在宣扬公司的计谋企图,提炼并发扬公司文明,培养进修肉体,传输先辈市场理念,片面提拔骏程人的综合竞争力。

骏程培训和管理模式实施表里分离,内部发掘培育讲师步队,分离品牌实践展开课程;内部弥补新思路,与内部培训机构联袂协作,以多样化的培训模式,实现企业内部员工和经销商团队的综合提拔。片面促进商学院建立专业化,体系化,适用最大化。

骏程运作焦点是常识和人材两个关键因素,经由过程科学的讲授机制设想打造企业常识资本系统,建立常识管理体系;而且经由过程商学院打造出在终端市场具有优势竞争力的人才队伍。

 

骏程商学院事情内容

1、提高商学院的撑持才能,为广阔同事和经销商团队供给有力的市场教导和帮扶;

2、为公司和经销商培育妙技型、专业型营销系统和能顺应市场开展需求的人材;

3、协助经销商团队打造优良团队,提高员工凝聚力;

4、深化终端市场停止活动筹谋、构造、督导、施行;

5、与各专业培训机构停止计谋协作,发掘最先辈的经营管理理念,片面提拔同事与经销商团队综合竞争力;

6、完美商学院自身建设,组建商学院构造架构,完美商学院的进修管理平台,培育优良的师资队伍;丰硕进修资料库,为所有骏程人供给进修和交换的平台。

 

骏程商学院目标:

1、为公司开展供给片面的妙技型、专业型的各种人材

2、为公司经销商团队培育顺应市场开展的各种人材


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